令和6（2024）年6月の介護報酬改定においては、これまでの「介護職員処遇改善加算」「介護職 員等特定処遇改善加算」「介護職員等ベースアップ等支援加算」が一本化され、「介護職員等 処遇改善加算」が創設されました。

加算を算定するにあたり

  1. 現行の介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）から（Ⅳ）までを取得していること
  2. 介護職員等処遇改善加算の職場環境要件に関し、複数の取組を行っていること
  3. 介護職員等処遇改善加算に基づく取組について、ホームページへの掲載を通じた見える 化 を行っていること。という３つの要件を満たしている必要があります。
  4. の「見える化」要件とは、①2020 年度からの算定要件で、②介護サービスの情報公開制度 やホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金改善以外の処遇に関する具体的な取組 内容を公表していることです。 以上の要件に基づき、当法人における処遇改善加算に関する具体的な取り組み（賃金以外）に つきまして、以下の通り公表いたします。

✿✿入職促進に向けた取り組み✿✿

職場環境要件当法人の取り組み
・法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
・事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等 にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築		・当法人のホームページにて、理念や方針、職員の能力育成プログラムなどを明確にしている
・事業者間での人事ローテーションを必要に応じて、職場会議等で協議した後におこなっている。
・有資格者に限らず、無資格者も含め、経験豊かな人材を幅広く採用している。

✿✿資質の向上やキャリアアップに向けた支援✿✿

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援 や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰 吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネ ジメント研修の受講支援等
上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保		・資格取得のための受講料、研修費用の補助、職員が研修を受けやすい環境を整えている。
・職員に聞き取りを行ない、能力向上のための必要な研修を受けてもらう。

✿✿両立支援・多様な働き方の推進✿✿

職員の事情等の状況に応じた勤務シフト、職員の希望に即した非正 規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇が取得しやすい環境の整備		・定期的な健康診断、ストレスチェックの実施。
・各種事故マニュアルを整備し、事故の予防に努めている。

✿✿生産性向上のための取り組み✿✿

５S 活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭 文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備職場が整理、整頓されているかなどを定期的にチェックし、職場の安全性を高めるようにしている。

✿✿やりがい・働きがいの醸成✿✿

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による 個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容 の改善 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学 ぶ機会の提供 ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する 機会の提供・月に一度職場会議を行なうことでコミュニケーションの円滑化に努めている。
・権利擁護や支援のあり方について、定期的に研修を行なうことで、職員の資質向上に努めている。